ПРОКЛАДЫВАЯ
ДОРОГУ К УСПЕХУ

РЕФЕРЕНЦИИ

Среди заказчиков компании Capex широко представлены нефтяные компании, инжиниринговые подрядные организации, правительственные органы, заводы-изготовители оборудования и финансовые учреждения.

  • ERG/SARAS/Q8/RaffineriadiRoma / API / TAMOIL / ENI (Италия) : проведение ряда исследований и оказание поддержки на долгосрочной основе в сфере оценки надежности заводов и эффективности ремонтов (R&M); оценка технологических процессов и лицензирования; изучения возможностей роста прибыли; оказание консультационных услуг в сфере выбора технологий и экплуатационной деятельности, обзор проектов по расширению производственных мощностей.
  • Нефтеперерабатывающая компания Kuwait
    Petroleum Europoort Refinery (Нидерланды): Проверка с учетом уровней рисков (RBI).
  • Нефтеперерабатывающая компания Holborn Europa Raffinerie GmbH (Германия) : Аудит выполнения требований по охране труда, здоровья и окружающей среды.
  • Galaxy (Монако): техническое содействие/бизнес поддержка для поглощения нефтеперерабатывающего завода BozanskyBrod refinery в Сербской Республике Босния.
  • Société Génerale Assets Management (Франция): техническое содействие/
    бизнес поддержка для поглощения нефтеперерабатывающего завода Iplomrefinery в Италии.
  • ABBGazPetro (Польша): изучение рынка иподдержка по внедрению обновленной схемы проведения периодических ремонтов статического и динамического оборудования, расширенной до масштабов глобального обслуживания.
  • Koch Process Innovation AS (Республика Чехия): стратегия по заключению контрактов по проекту для крупномасштабных капиталовложений в нефтеперерабатывающую компанию государства бывшего Советского Союза; создание международной логистической цепочки для поставки оборудования и инжиниринговых услуг, включая аутсорсинг детального проектирования целой установки гидрокрекинга.
  • SarasTecnologie (Италия): поддержка по развитию бизнеса для открытия позиций и их у крепления на м еждународных рынках (Автоматизированная система управления технологическим процессом и модульная поставка блоков для нефтяной промышленности)
  • GazExport / CentrexEnergy&Gas (Австрия, Швейцария): 2 нефтеперерабатывающих завода в Румынии; 1 нефтеперерабатывающий завод и 1 нефтехимический завод в бывшей Югославии; 1 завод по производству минеральных удобрений в Болгарии;
  • GazExport / CentrexEnergy&Gas (Австрия, Швейцария): создание бизнес-подразделений в Европе и оказание услуг по управлению ввода в эксплуатацию; разработка стратегии по заключению контрактов и управление операционной деятельностью на месторождении природного газа в Центральной Азии; оказание поддержки в приобретении производства сжиженного нефтяного газа в Польше.
  • Saras(Италия): изучение и оценка разработки месторождения газа
  • НПЗ Нафтан (Белоруссия): анализ эксплуатационных показателей с акцентом на изучении эффективности инвестиционных проектов и общих тенденций прибыльности НПЗ. Технико-экономическая оценка целесообразности проектов строительства заводов глубокой переработки нефти с целью получения проектного финансирования.
  • РосНефть (Россия): НПЗ вг.Ангарске, анализ эксплуатационных показателей с акцентом на и
    зучении эффективности инвестиционных проектов и общих тенденций прибыльности НПЗ; НПЗ в г.Туапсе, отчет о техническом состоянии и анализ системы управления и учета документов.
  • НПЗ Сургутнефтегаз в г.Кириши (Россия) : проведение анализа сметной калькуляции Заказчика для проектов модернизации.
  • НПЗ в Павлодаре/Казахстан: оценка проектирования и услуги по управлению проектированием установки по производству водорода.
  • Салаватнефтеоргсинтез (Россия): Рассмотрение оценок технико-экономической целесообразности проекта строительства установки глубокой переработки нефти, нацеленного на получение проектного финансирования.
  • КазМунайГаз (Казахстан) : техническая и бизнес-поддерджка для крупной кампании по приобретению нефтяных активов в Восточной Европе.
  • Черноморнефт егаз (Украина): проектстроительства установки по произво дству сжиженного нефтяно гогаза, стратегия по проведению переговоров с поставщиками и поддержка по заключению контрактов, включая изучение рынка и рассмотрение возможностей заключения договоров под залог будущих продаж продукции с целью получения проектного финансирования.
  • Нефтехимическая компания Kharg(Иран): проект строительства установки фракционирования СНГ, стратегия по проведению переговоров с поставщиками и поддержка при заключении контрактов, включая координирование по работе с экспортным кредитным агентством.
  • Газодобывающая компания (Тунис): консультационные услуги для крупной инжиниринговой компании для подготовки технических предложений и их сопровождения.
  • TecnicasReunidas (Испания): анализ в рамках проведения оценки рынка инжиниринговых услуг (преобладающие цены, дисциплины, квалификации и референции) в Республиках Чехия и Словакия.
  • TecnicasReunidas (Испания): консультационные услуги для управления подразделения проектирования по аутсорсингу сектора услуг рабочего проектирования для крупных капиталоемких проектов в Хабаровске, Россия.
  • EOS (Сингапур): консультирование по организации бизнес-подразделения (услуги по проектированию и авторскому надзору – нефтегазовый сектор ) для обслуживания проектов в Южной Азии.
  • AlDhafra (ОАЭ- Катар): выступали от лица Заказчикав ходе создания завода по производству цемента, интегрированного с разработкой месторождения. Управление подрядчиком и проведение перегов ор-
    овсзаинтересованными сторонами (органы власти, партнеры, поставщики).
  • Ecodiesel (Румыния): Оценка технико-экономической целесообразности проекта по производству асфальта на НПЗ г.Орадя, нацеленного на общее расширение производственных мощностей и получение проектного финансирования.
  • NET Engineering + IMS (Италия - Германия): услуги проектирования для крупнейшего проекта по строительству морского мультипродуктового терминала, расположенного в южной части России.
  • SADELMI Group (Италия): Анализ в рамках изучения реинжиниринга операционной деятельности подрядчика EPCв энергетической промышленности, включая переориентацию управления по работе с персоналом и стратегическое планирование аутсорсинга.

ТЕКУЩИЕ ПРОЕКТЫ

  • ГидроМашСервис Россия: маркетинговая поддер
    жка для увеличения доли продаж Компании с выходом на международныйрынок, включая консультационные услуги для сертификации по API.
  • КомпанияEPC- трубопроводы и нефтебазы: поддержка ведения операционной деятельн
    ост и исбыта для создания рынка в странах бывшего Советского союза/ Европе/на Среднем и Ближнем Востоке, включая управление работами по вводу в эксплуатацию, улучшение операционной деятельности по проведению текущих и капитальных ремонтов до превращения в глобального подрядчика по проведению техобслуживания, ремонтов заводов.
  • Головная компания TOZZICOMART : маркетинговая поддержка для увеличения доли сбыта компании на рынке стран бывшего Советского союза, включая предоставление своей сети деловых связей и контактов и определение местных партнеров.
  • ГАЗПРОМНЕФТЕХИМСАЛАВАТ: поддержка проведения коммерческих и технических
    переговоров с выбранным консорциумом по ЕРС.
  • ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ: Услуги по управлению проектом
  • Группа по внутреннему дизайну и производству мебели : организация операционной деятельности на рынке южного региона России; организация операционной деятельности на рынке Королевства Саудовская Аравия.